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VIABILIDAD DEL PROYECTO

En esta parte hemos querido demostrar que nuestro modelo de negocio puede ser, además de viable, muy rentable a medio/largo plazo. Este primer año es el que supone más gasto e inversión debido al desembolso inicial que hay que hacer para llevar a cabo el proyecto.

MASAS PATRIMONIALES

Captura (1).PNG

Activo No Corriente

Activo Corriente

Patrimonio Neto

Pasivo No Corriente

Pasivo Corriente

PRESUPUESTO DE TESORERÍA

Presupuesto de tesorería del primer año.

grafico vantir.PNG

VAN Y TIR

TIR: 31.32%

Nuestra TIR es del 31.32%, lo cual nos indica que la inversión en nuestra empresa es muy rentable. Esto se debe a que en el sector no hay mucha oferta pero si demanda.

VAN: 20%

Nuestro valor actual neto (VAN) es del 20% ya que en el sector se manejan cifras similares. Cabe añadir que no pretendemos ser los mejores nada más empezar, si no ir mejorando los números a medida que avancemos.

TIR

formula van i tir 1.png

VAN

formulas van i tir 2.png

PUNTO MUERTO

Nuestro punto muerto, que representa el punto donde dejamos

de tener mas costes que ingresos, se sitúa alrededor de 100.000€

(costes fijos). A esta cantidad llegaríamos habiendo alquilado nuestras

salas un total de 6331h, que si lo quisiéramos lograr en un año corresponderían

a 17,35 h al día.

Estas cifras pueden variar teniendo en cuenta que nuestros precios también 

varían. 

Captura.PNG
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